Charlie Goldsmith Associates est une PME britannique qui travaille au Sud-Soudan, en Somalie, en Sierra Leone et ailleurs, afin de mettre de l'argent, des services et du pouvoir entre les mains des plus pauvres, et qui a le "charisme" d'attirer de nouveaux talents dans le développement international.
Nos huit premiers "Fellows" - de jeunes diplômés, envoyés au Soudan du Sud pour apprendre le métier du développement international - ont connu un grand succès. Le programme a été récompensé par le ministère britannique du développement international en 2016 pour le "développement de la jeunesse et la mobilité sociale". Au début de l'année, en partenariat avec l'Université catholique du Soudan du Sud, nous avons accueilli quinze stagiaires chercheurs, qui parcourent le pays pour suivre notre travail dans le domaine de l'éducation.
Aujourd'hui, nous recherchons jusqu'à cinq autres généralistes et spécialistes à haut potentiel que toute organisation, dans le monde entier, serait heureuse d'avoir, avec l'humilité, la flexibilité, la connexion et la compréhension nécessaires pour appliquer leurs compétences là où ils sont envoyés, pour une initiation au Royaume-Uni suivie d'un début de travail au Sud-Soudan en septembre.
Nous souhaitons recevoir des candidatures de tout le Royaume-Uni et d'ailleurs, et en particulier de jeunes du nord de l'Angleterre, qui sont sous-représentés dans notre secteur, non pas par manque de talent, mais par manque de voies d'accès et de contacts.
Des opportunités tournées vers l'extérieur, au service des pauvres
Quel que soit le résultat du prochain Parlement britannique, les dangers de l'insularité, de l'intolérance et de l'incapacité à regarder pacifiquement à l'intérieur et au-delà des frontières, et à se soucier de son voisin, sont encore plus clairs qu'ils ne l'étaient avant, pour donner deux exemples, le référendum britannique et les élections américaines.
Il y a deux ans, nous avons mis en place un programme visant à donner à un groupe de diplômés brillants et volontaires, désireux d'acquérir une expérience dans le domaine du développement international, l'occasion de nouer des relations, d'acquérir des compétences et de l'expérience dans un contexte très éloigné de celui dans lequel ils ont grandi, créant ainsi une voie d'accès à un secteur qui réclame de nouveaux talents et qui, pourtant, peut être particulièrement difficile à intégrer.
Les besoins des personnes les plus vulnérables du monde n'ont pas diminué ; au contraire, la tâche au Sud-Soudan, qui est au cœur de notre travail, s'est encore élargie : le conflit s'est étendu à tout le pays ; 4 millions de personnes sont déplacées ou réfugiées. Nous sommes fiers de ce que nous faisons pour l'éducation des filles au Sud-Soudan et pour IMPACT, en collaboration avec nos collègues de BMB Mott MacDonald et grâce au financement du DFID et de l'UE, et nous savons que les enjeux sont plus importants.
Travailler avec et dans les communautés
Depuis 2015, Alec, Anna, Ellie, Emily, Juliet, Kristine, rejoints par Grace et Patricia, ont parcouru le Soudan du Sud de long en large, y compris pendant la crise de juillet 2016, travaillant sur des projets tels que l'éducation des filles au Soudan du Sud du DFID, le système d'information sur les ressources humaines pour l'éducation de l'UE et, récemment, le programme IMPACT de l'UE, visant à verser des primes aux enseignants. Ils ont rédigé des tonnes de documents PowerPoint, appris à coder des enquêtes, dirigé des équipes de recherche, analysé des données, rédigé des rapports et voyagé avec des collègues des ministères de la santé et de l'éducation - comme dans n'importe quel emploi de jeune diplômé.
Mais ils ont également mis en pratique ce qu'ils avaient appris sur la distinction des différents calibres de munitions par le son, et se sont déplacés à l'aide de toutes sortes de moyens, des motos-taxis aux canoës en passant par les avions Cessna Caravan. Ils ont travaillé avec des ministres et des évêques. Ils ont également collaboré avec une ONG locale, Confident Children out of Conflict (CCC), avec la vie musicale de la cathédrale All Saints' et avec un collectif local de femmes.
"Plus encore", déclare Ellie, "nous avons beaucoup plus appris de nos nouveaux amis, de nos collègues et des communautés dans lesquelles nous avons travaillé que n'importe quel cours ne pourrait le faire".
Here Comes Everybody/ homo sum, humani nihil a me alienum puto...
Nous avons maintenant embauché huit boursiers dans le cadre de ce programme : en temps normal, nous avons environ 50 personnes qui travaillent pour nous - le programme des boursiers n'est donc pas un "petit plus", il est essentiel à la réalisation de notre travail. Nous sommes très reconnaissants à nos amis d'Aid Works, qui nous ont aidés dans le cadre de leur programme "Getting North to South". Faire passer le Nord au Sud (Faire passer le Nord au Sud).
Parmi les boursiers, on compte un habitant de Sunderland, un de Newcastle, un de Belfast, une infirmière danoise et un Sud-Soudanais. Sept boursiers sur huit sont des femmes, ce qui correspond à peu près à la proportion de candidats !
Dans toute l'entreprise, nous avons des collègues écossais, sierra-léonais, sud-soudanais (de plus de vingt tribus), kenyans, malaisiens et australiens. Nous avons nommé des personnes fraîchement sorties de l'université britannique, et quatre de nos analystes de données sud-soudanais ont commencé comme gardiens ou chauffeurs ; notre "stagiaire principal" ( !) a plus de soixante-dix ans. Notre personnel comprend des membres du clergé anglican, des musulmans fervents, des socialistes convaincus...
...pour faire court : le développement international n'est pas seulement l'affaire des gens "de là-bas" ou, pire encore, des "gens d'ici, de là-bas" : le progrès est l'affaire de tous, et nous essayons, à notre manière, de le refléter.
Continuez à me servir
Nos huit premiers boursiers sont toujours engagés dans le développement international : un certain nombre d'entre eux travaillent toujours pour CGA, un autre pour le ministère britannique de la santé dans le cadre de son portefeuille d'aide au développement à l'étranger, un autre a obtenu une bourse de l'ODI, un autre travaille avec des ONG et un autre est sur le point de les rejoindre, trois poursuivent leurs études - y compris Grace, la première boursière de CGA originaire du Sud-Soudan, qui se rendra à Londres cet automne pour y suivre un programme de MBA.
Quatre (ou cinq) autres...
Le travail de développement dans les pays fragiles et touchés par un conflit (FCAS) est mieux réalisé par les personnes qui connaissent le mieux ce pays, à savoir ses propres citoyens. C'est pourquoi, comme nous l'expliquons dans notre blog "Des léopards africains agiles, pas de gros chats", la majorité des personnes qui travaillent pour nous sont justement desléopards africains agiles.
Mais les personnes originaires du Nord ont encore un rôle à jouer dans le travail de développement si elles ont les bonnes compétences, l'humilité, la compréhension et les contacts nécessaires pour les appliquer correctement là où elles sont envoyées et, espérons-le, l'intention de continuer à les appliquer dans ce travail à moyen terme. Il ne s'agit pas seulement d'ingénieurs hydrauliques et d'agents du Trésor à l'esprit dur, mais aussi de généralistes et de spécialistes à haut potentiel que toute organisation, partout dans le monde, serait heureuse d'avoir.
Mais pour ces jeunes gens brillants, il n'est pas toujours facile de se lancer dans le développement international : il peut sembler imprudent de partir dans un État fragile sans plan précis, comme l'ont fait beaucoup de ceux qui travaillent aujourd'hui dans ce secteur ; se rendre dans certains des endroits où nous travaillons et y rester coûte cher, même si l'on a déjà mis en place des systèmes, et encore plus si l'on fait cela pour la première fois, directement à la sortie de l'université.
Nous avons besoin de personnes qui seront utiles et fongibles pour les projets sur lesquels nous travaillons. Nous attendons d'eux qu'ils aient une pensée et une écriture excellentes, qu'ils excellent, qu'ils aient une bonne attitude, qu'ils aient de bonnes aspirations et qu'ils soient titulaires d'un bon diplôme (ou qu'ils s'attendent à en avoir un) dans n'importe quel domaine crédible.
Le travail de développement international doit s'appuyer sur une connaissance de la communauté dans laquelle vous travaillez, ainsi que sur un certain degré d'intégration et d'affection à son égard. Une partie du contrat consistera donc à travailler - un grand nombre d'heures chaque semaine - dans le cadre d'activités communautaires auxquelles nous participons et à y apporter une certaine excellence : nous sommes particulièrement intéressés par les choristes, les organistes et les claviéristes, les personnes actives dans d'autres domaines artistiques, les sportifs d'élite, etc.
Nous ne prétendons pas que les endroits où nous allons, ou notre façon de travailler, avec et dans la communauté, sont sans risque. Nous veillons à ce que nos collaborateurs disposent des meilleures informations possibles pour se forger leur propre opinion, et nous les soutenons lorsqu'ils le font.
En bref, si vous pensez avoir toutes les qualités requises pour participer au programme Fast Stream de la fonction publique, au programme Teach First, à un grand régiment, à des activités de conseil ou à des programmes pour diplômés, mais que votre vision est internationale, à moyen terme, axée sur les plus pauvres d'entre les pauvres et accompagnée d'un goût raisonnable pour le risque, alors nous aimerions vous entendre.
Un avantage du Nord pour le Sud
Les fissures de la société britannique sont devenues de plus en plus évidentes au cours des douze derniers mois, entre la "City State" londonienne et presque partout ailleurs, et même à l'intérieur des arrondissements.
Nous souhaitons recevoir des candidatures de tout le Royaume-Uni (et au-delà), et en particulier de jeunes du nord de l'Angleterre, qui sont sous-représentés dans notre secteur.
Comment postuler
Pour postuler, veuillez nous envoyer un CV et une lettre de motivation, en répondant à la "question de l'examen" ci-dessus, à @email. Veuillez ne pas dépasser deux pages pour chacun d'entre eux. Veuillez les envoyer dès que possible et, en tout état de cause, avant le 14 juillet, jour de la Bastille.